Explorar los números
2 personas
32–40 €/hVarios arreglos en una visita
Varios arreglos en una visitaAjustes de puertas y muebles, pequeños remates, sellados y fijaciones que sepáis resolver.
Solicitar lista y fotos antes. Favorece agrupar tareas y evita que un desplazamiento se coma un trabajo pequeño.
Sevilla · Dos socios · Sin anuncios de pago
Más valor por visita.
Más margen para los dos.
La oportunidad está en resolver montajes, arreglos y puestas a punto con un alcance claro. Presupuestar por m², por trabajo o por horas debe cubrir el tiempo y los costes de Luis y Lino.
Estudio para decidir. Los precios propuestos y los resultados económicos son hipótesis que habrá que validar con sus habilidades, costes y encargos reales.
2 personas320 horas-persona disponibles en un mes modelo de 20 días × 8 h.
32–40 €/hReferencia interna de mano de obra por hora-persona productiva, sin IVA, también al cobrar por m² o por trabajo. Hipótesis propia.
1.900–2.600 €Por socio y mes calendario en dos escenarios consolidados, tras costes y reservas ilustrativas. No garantizado.
Respuesta directa: la simulación estable factura unos 8.216 €/mes activo entre los dos, incluidos materiales y sin IVA. Quedan unos 2.414 €/socio/mes calendario antes del IRPF, tras una reserva operativa; al apartar otro 20 % orientativo, quedan unos 1.931 €. El escenario organizado sube a unos 2.611 € tras esa provisión. Ver todos los costes y supuestos.
Recomendación
Empezar por confianza local y encargos concretos.
Google Maps, recomendaciones y colaboradores cercanos son las prioridades con cero presupuesto publicitario. La futura web comercial debe apoyarse en servicios rentables y pruebas reales. Esta página es el estudio, no un catálogo de trabajos realizados.
Vuestra ventaja posible: hablar directamente con las dos personas que harán el trabajo, acordar el alcance y cumplir lo pactado. Hay que demostrarlo, porque la competencia también promete confianza.
Tres ofertas para validar
Son propuestas de enfoque, no un catálogo que debáis anunciar sin comprobar vuestras capacidades. Elegid primero una o dos que dominéis y podáis presupuestar con confianza.
Muebles y accesorios bien montados
Muebles y accesorios bien montadosMontajes definidos por modelo, medidas, condiciones de acceso y fijaciones necesarias.
Acordar quién aporta piezas y materiales, si hacen falta ambos y qué incluye retirar embalajes.
Puesta a punto para entrar o alquilar
Puesta a punto para entrar o alquilarUna lista cerrada de ajustes, pequeños arreglos, montajes y repasos dentro de vuestras especialidades.
Puede abrir relaciones recurrentes con propietarios e inmobiliarias. Confirmar plazo, acceso y persona que aprueba extras.
Posicionamiento propuesto: «L&L Multiservicios. Pequeñas reformas, montajes y reparaciones en Sevilla. Hablas directamente con quienes hacen el trabajo». Usar «reformas» como término principal de captación; mantener vuestro logo y su texto «remodelaciones».
Lo que haría desde ahora
- Definir los trabajos que podéis aceptar y su mínimo rentable.
- Crear o completar una única ficha de Google y el canal de contacto.
- Preparar fotos propias, aunque al principio solo haya pocos casos.
- Presentaros a contactos y negocios próximos de forma individual.
- Registrar cada consulta y revisar resultados semanalmente.
Lo que dejaría para después
Anuncios, compra de contactos, impresión masiva, suscripciones comerciales y promesas de atención 24 horas. Tampoco dedicaría el arranque a un blog extenso ni a publicar todos los días.
Cero gasto publicitario no significa cero coste: vuestro tiempo, vehículo, teléfono, herramientas y materiales cuentan. Las cifras de actividad del plan son objetivos propios de ejecución, no previsiones de ventas.
Mercado: hay base residencial; falta validar vuestra demanda
Los datos permiten elegir hipótesis comerciales. No permiten calcular cuántos trabajos vais a recibir, cuánto buscará la gente en Google ni qué precio aceptará.
Dato · Sevilla municipio
8.691
Transacciones de vivienda usada · 2025. Vivienda nueva: 1.416.
IECA–SIMAFicha de Sevilla actualizada el 18/08/2026. Una venta no equivale a una reforma; la edad tampoco acredita necesidad ni capacidad de gasto. Inferencia comercial: probar puesta a punto tras compra y atención sencilla por teléfono, además de WhatsApp.
| Segmento | Momento de necesidad | Oferta útil | Condición para que compense |
|---|---|---|---|
| Particulares cercanos | Mueble nuevo, arreglos pendientes, mudanza. | Montajes y lista de arreglos. | Filtrar con fotos, agrupar tareas y pactar mínimo. |
| Propietarios e inmobiliarias | Compra o cambio de inquilino. | Puesta a punto con lista y fotos finales. | Un responsable que aprueba; alcance y fecha claros. |
| Administradores de fincas | Incidencias pequeñas y trabajos programados. | Proveedor para tareas asumibles. | Acordar pago, acceso, autorización y horarios. |
| Comercios y oficinas próximos | Mobiliario, remates y mantenimiento. | Visitas planificadas fuera de horas conflictivas. | Comprobar especialidad y disponibilidad real. |
| Gestores de alojamientos | Revisiones y puesta a punto entre estancias. | Mantenimiento programado. | Solo con respuesta pactada; alta urgencia puede desorganizaros. |
La prioridad es una recomendación operativa, no un ranking estadístico de rentabilidad. El directorio del Colegio de Administradores de Fincas de Sevilla permite localizar despachos; su presencia allí no implica que necesiten vuestros servicios.
Atender Sevilla sin pasar el día en carretera
La escala metropolitana añade viviendas principales: Dos Hermanas, 47.885; Alcalá de Guadaíra, 26.922; Mairena del Aljarafe, 16.548 (Censo 2021). Dos Hermanas · Alcalá · Mairena.
Cuando sepamos vuestra base, escoger uno o dos corredores iniciales: capital y municipios próximos; Aljarafe; o eje Dos Hermanas–Alcalá, según recorridos reales. Agrupar citas y presupuestar desplazamiento en encargos alejados. Son ejemplos de organización, no tiempos de viaje calculados.
Capital, área metropolitana y provincia no son equivalentes. El POTAU de Sevilla delimita 46 municipios; esa delimitación administrativa no determina vuestro radio rentable.
Qué comunica la competencia
Muestra exploratoria de siete webs revisadas el 09/10/2026. Refleja su comunicación pública; no es un ranking de Google Maps ni una comprobación de calidad, reseñas, tamaño de plantilla o cuota de mercado.
| Presencia comercial | Mensaje y captación observados | Aprendizaje para L&L |
|---|---|---|
| Manitas Sevilla | Catálogo muy específico, varias tareas por visita y páginas por municipios. | El cliente debe reconocer su problema. Entidad operadora no verificada en esta investigación. |
| Manitas Marcos Sevilla | Enfoque personal, oficios y entradas para propietarios, negocios y comunidades; llamada y WhatsApp. | Mostrar quién sois y para quién trabajáis. |
| Resuelvia | Base declarada en Dos Hermanas, responsable visible, contacto con fotos por WhatsApp y presupuesto tras visita; puesta a punto de pisos. | WhatsApp y alquiler ya son propuestas presentes. Hay que aportar pruebas propias. |
| Mi Segundo Marido | Reformas, montajes y mantenimiento; anuncia visita gratuita, precio cerrado y amplia cobertura. | Definir condiciones antes de imitar desplazamientos gratuitos. |
| Manitas 24 Horas Sevilla | Urgencia, atención continua, llamada y WhatsApp. | Podéis centraros en trabajos programados con horario acordado. |
| Multidipro | Oferta multiservicio, montaje, mantenimiento y obras; datos de sociedad y contacto. | Identidad y datos verificables ayudan a elegir proveedor. |
| Carpin & Decora | Especialidad en carpintería, manitas y pequeñas reformas; contacto y proyectos. | Una especialidad reconocible puede ordenar un catálogo amplio. |
Conclusión: puntualidad, limpieza, WhatsApp y presupuesto ya se anuncian. Vuestra diferenciación debe verse: caras y nombres, casos propios, alcance escrito, comunicación y cierre del trabajo.
Qué podemos y qué no podemos concluir sobre precios
La web de Manitas Sevilla publica 45 € por la primera hora, con mínimo de una hora, IVA y desplazamiento municipal incluidos; piezas específicas aparte. Es una oferta individual publicada y sujeta a confirmación, no una media de Sevilla ni una tarifa aconsejada para vosotros.
Dos profesionales, materiales, accesos y desplazamientos cambian el coste. No se ha obtenido una muestra comparable de presupuestos reales. Antes de publicar precios, medid vuestros trabajos y utilizad la calculadora del plan.
Precios · evidencia y propuesta separadas
Qué se anuncia en Sevilla y qué conviene probar
Se revisaron 12 páginas de precios y condiciones: algunas pertenecen al mismo anunciante. No son 12 proveedores independientes ni una encuesta de operaciones cobradas. Una salida, una hora individual y un bloque de dos personas no son equivalentes.
También se cobra por m². Pintura, alisado y pavimentos pueden presupuestarse por superficie y alcance. Montajes y reparaciones encajan también por unidad, precio cerrado o visita. Las horas sirven para comprobar internamente si el precio compensa a los dos.
Referencias por m² en Sevilla
Anuncios consultados el 09/10/2026. Conservamos el IVA y el alcance de cada oferta: no son tarifas aprobadas de L&L ni trabajos idénticos.
Pintura interior
6–12 €/m²
IVA y materiales incluidos, sobre superficie real. Confirmar preparación y techos. Manitas Sevilla.
Otra guía anuncia 8 / 12 / 18 €/m² de pared sin IVA, según acabado y preparación. Bascón; actualización indicada en enero de 2025.
Alisado de gotelé
12–22 €/m²
IVA y materiales incluidos. Acabado preparado para pintar; confirmar la pintura final como otra partida. Manitas Sevilla.
Comprobar adherencia, relieve y altura antes de cerrar el precio.
Laminado suministrado e instalado
54,71 €/m² + IVA
Quick-Step Classic AC4; mínimo 60 m². Incluye rodapiés, perfiles y cepillado de puertas. Prosuelos, servicio en Sevilla.
Oferta anunciada hasta 31/12/2026. No usar como precio de solo colocación. Retirada, nivelación y merma no aclaradas.
Medir la superficie que se trabaja
Habitación de 4 × 3 m y 2,5 m de altura: paredes = 2 × (4 + 3) × 2,5 = 35 m²; techo = 12 m². Si se pintan ambos, son 47 m² antes de descontar huecos según lo pactado.
No son 12 m² de pintura por tener 12 m² de suelo. Dos manos no duplican la superficie: se incluyen en la descripción y el precio de la partida.
Separar las partidas
En suelos y alicatados, indicar m² a colocar y si se aporta el material. Rodapiés en metros lineales; puertas por unidad. Desglosar retirada, nivelación y preparación cuando proceda.
La merma de compra se justifica por cortes y formato; no se convierte automáticamente en más superficie instalada. En encargos pequeños, comprobar también un importe mínimo por trabajo.
Calcular un presupuesto por m²
Otras referencias y formatos de cobro
| Fuente | Importe anunciado | IVA y alcance | Cómo interpretarlo |
|---|---|---|---|
| Manitas Sevilla - Salva Web propia de anunciante local | 30 € primera hora; 25 € siguientes | IVA no indicado. Salida y fijaciones incluidas; repuestos aparte. | No consta actualización de tarifa. No es una oferta confirmada para dos personas. |
| ManitasSevilla.com · pequeñas reparaciones Web comercial local; identidad del prestador no verificada | 45 € primera hora; armario 60–110 €; TV 55–95 € | IVA y desplazamiento municipal incluidos; piezas concretas aparte. | Tarifa publicada, no factura comprobada; operador no verificado. |
| Taskrabbit · montaje de muebles Sevilla Plataforma comercial de profesionales; no encuesta independiente | Alrededor de 27 €/h para montaje | No aclara aquí IVA, mínimos ni todos los cargos. | Escaparate de plataforma; no equivale al ingreso neto del montador. |
| Cronoshare · guía de montaje de muebles 2026 Guía editorial de comparador comercial | 25–40 €/h en su guía para Sevilla | IVA de esa tabla no explícito; viaje y ayuda pueden ir aparte. | Su página local da 21–28 €/h: discrepancia, no una media fiable única. |
| Vega Home · pintor Sevilla Web propia de empresa que ofrece servicios locales | Habitación: 250–450 €; vivienda de 70 m²: 900–1.500 € | IVA no indicado. Alcance declarado: paredes, techo, preparación y limpieza. | Medir y confirmar soporte. Son ofertas orientativas, no rendimiento probado. |
| Reformas Bascón · guía de precios Guía comercial alojada en web de reformas local | 8 / 12 / 18 €/m² de pared según preparación y calidad | Sin IVA. No son m² de suelo de la vivienda. | Título 2025/2026, pie enero de 2025: vigencia sin confirmar. |
| IKEA España · coste del servicio de montaje Minorista; oferta primaria a través de Taskrabbit | Montaje desde 23 € por servicio | Mínimo según producto y contratación, no una tarifa por hora. | No significa que cualquier armario cueste 23 € ni que cubra instalaciones. |
| Expertos en Parquet · ofertas Huelva y Sevilla Web propia de especialista regional | 90 € por 2 h de asesoramiento de suelo | IVA incluido; promoción con código, hasta 31/12/2026. | Es un tutorial, no la instalación del pavimento: comparación de formato. |
También se contrastaron pintura de ManitasSevilla, la página local de Cronoshare y Taskia. Sus cifras tienen alcances o condiciones incompletos. El escaparate de Taskia mostró precios inferiores a 10 €/h y cambió entre búsqueda y página; no se utiliza como suelo rentable. Descargar evidencia y límites de las fuentes.
Lectura comercial: competir por ser los más baratos deja poco espacio para desplazamientos, garantías y gestión. Conviene ofrecer una visita bien preparada, una lista concreta y un precio total claro. Que una web anuncie 25 €/h no prueba que dos personas puedan vivir cobrando eso.
Cuatro paquetes iniciales para contrastar
Propuesta propia; no tarifas ya aprobadas de L&L. Probar con 10–20 presupuestos reales y revisar resultado por hora-persona total, aceptación y repasos. Los ejemplos de PVP aplican 21 %; el tipo real se determina para cada operación.
| Paquete | Capacidad reservada | Base sin IVA | Ejemplo total con 21 % | Alcance a pactar |
|---|---|---|---|---|
| Visita pequeña agrupada | 1 persona × 1 h 1 horas-persona | 45 €–55 € | 54,45–66,55 € | Salida en microzona pactada y hasta1h de mano de obra; lista acordada antes. Fuera: Piezas, material importante, viaje fuera de zona, aparcamiento especial y obras. |
| Lista de arreglos de dos horas | 1 persona × 2 h 2 horas-persona | 80 €–95 € | 96,80–114,95 € | Una visita, tareas sencillas preacordadas y fotos de cierre. Fuera: Piezas y problemas ocultos; no garantizar número de tareas sin verlas. |
| Montaje o puesta a punto en pareja | 2 personas × 4 h 8 horas-persona | 260 €–320 € | 314,60–387,20 € | Bloque reservado y alcance escrito de montaje o varias tareas. Fuera: Muebles, piezas, transporte de mercancía, retirada especial y servicios regulados. |
| Jornada de seis horas productivas en pareja | 2 personas × 6 h 12 horas-persona | 390 €–480 € | 471,90–580,80 € | Mano de obra para puesta a punto planificada. Fuera: Materiales, compras y viajes no incluidos en alcance; no equiparar a8h completas en casa. |
Los bloques largos sitúan la mano de obra en torno a 32,50–40 €/hora-persona facturada. Los trabajos cortos tienen un mínimo por salida. La zona incluida, el aparcamiento, las compras y los consumibles deben constar por escrito; no se regala el viaje a toda la provincia.
Pintura: vender el alcance, no solo los metros
Medir paredes y techos por separado. Contar protección, preparación, número de manos, secados, muebles, limpieza y posibles retornos. Humedades de origen, alturas y alisados cambian el trabajo.
Ejemplo propio: 2 personas × 3 días × 6 h productivas = 36 horas-persona. A 38 € son 1.368 € de mano de obra; con 200 € de materiales y 60 € de logística, la base alcanza 1.628 € antes del margen por incertidumbre. Si el cliente ofrece 1.000 € por ese mismo alcance, hay que reducir alcance o rechazarlo, no asumir que sigue siendo rentable.
No es una tarifa de pintura ni una estimación universal de duración. Se comprueba contra medición y prueba de productividad.
Viajes: cobrar también el tiempo que bloquean
Viajes: cobrar también el tiempo que bloqueanPara una visita extra de 40 km y una hora total de viaje con ambos, una hipótesis de 0,35 €/km y 25 €/hora-persona total añade 14 € de vehículo + 50 € de tiempo = 64 € antes de IVA, más aparcamiento si procede.
Son costes de ejemplo, no kilometraje fiscal ni tiempos calculados desde una base conocida. Si transporte o tiempo ya están cubiertos por el paquete, no se suman otra vez.
Agrupar por corredor y día: capital, Aljarafe, Dos Hermanas–Alcalá u otra zona próxima a su base. Confirmar recorridos reales; cubrir Sevilla no obliga a aceptar cualquier pequeño encargo al mismo mínimo.
Reglas sencillas para presupuestar y cobrar
- Pedir fotos, referencia del mueble, municipio, acceso y lista completa antes de desplazarse.
- Definir tareas, exclusiones, número de personas, materiales, salida y total con IVA. Los problemas ocultos se valoran antes de continuar.
- En trabajos de varios días, acordar anticipo para materiales y pagos por hitos entregados. No financiar una reforma con el dinero de otro cliente.
- Medir cada hora de ambos: obra, viaje, compra, gestión y repaso. Separar importe emitido de importe cobrado.
- Si un encargo excede sus competencias, coordinar profesional habilitado y presupuestarlo, o rechazarlo. No prometer urgencias 24 h con una agenda de dos.
IVA: regla general 21 %. El 10 % para determinadas reparaciones de vivienda exige condiciones: uso particular del destinatario, antigüedad mínima y materiales aportados ≤40 % de la base, entre otras. No anunciar «IVA 10 %» por defecto en puestas a punto para alquilar. Criterio de la AEAT.
Economía de dos personas · supuestos modificables
Facturar más no significa quedarse con todo
El modelo separa IVA, materiales, gastos, dos cuotas y reservas. No hay empleados añadidos ni ingresos pasivos. El excedente remunera también el trabajo de Luis y Lino: no se han descontado dos sueldos adicionales. Se supone un reparto 50/50 para comparar, no para decidir cómo deben constituirse o facturar.
Podéis cobrar al cliente por m² o por trabajo completo. Aquí se convierte la mano de obra en horas productivas para comparar la capacidad mensual. En «Cotizar» se incluyen además las horas de viaje y gestión del encargo: son bases distintas, no copiéis una tarifa entre calculadoras sin ajustarla.
Hipótesis de trabajo: 60 % del tiempo del equipo se factura.
Ajusta el escenario a su realidad
Costes y tarifas son hipótesis, no datos aportados por Luis y Lino. Los cambios no se envían a ningún servidor.
Revisa los valores del escenario.
El recorrido del dinero
192 horas facturables; 128 horas para el resto.
- Horas-persona disponibles
- —
- Horas-persona que se facturan
- —
- Horas para viajes, gestión, compras y huecos
- —
- Mano de obra facturada, sin IVA
- —
- Materiales facturados, sin IVA
- —
- Facturación total por mes activo, sin IVA
- —
- − Coste de materiales
- —
- − Gastos compartidos mensuales
- —
- − Cuotas de ambos
- —
- − Reserva para incidencias
- —
- Disponible del equipo en ese mes, antes de IRPF
- —
- Facturación anual (meses activos), sin IVA
- —
- Disponible anual del equipo antes de IRPF
- —
- Promedio mensual por socio antes de IRPF
- —
- Promedio por socio tras provisión ilustrativa
- —
- Horas facturables/mes activo para cubrir gastos
- —
- Tarifa necesaria para tu objetivo por socio
- —
- Ocupación necesaria con tu tarifa actual
- —
La última cifra no es un salario neto ni un IRPF calculado. Es caja orientativa después de una provisión configurable. Cada persona tendrá su tributación real.
Un mes sin facturar también cuesta. El promedio anual paga estructura y RETA durante los doce meses. Las compras de un vehículo o equipo nuevo, financiación, impagos importantes y costes no introducidos reducirán el resultado.
Comparación de las cuatro hipótesis originales
Estos valores fijos sirven de referencia; los controles de arriba modifican solo el escenario abierto. Todos tienen 20 días × 8 h × 2 personas, 11 meses equivalentes de ingresos, 12 de gastos, 15 % sobre materiales y una reserva operativa del 3 % de mano de obra.
| Escenario | Ocupación y horas/mes activo | €/hora-persona sin IVA | Facturación/mes activo sin IVA | Equipo disponible/mes activo antes de IRPF | Por socio/mes calendario antes de IRPF | Por socio tras provisión 20 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Arranque | 40 % · 128 h | 32 € | 4614 € | 2571 € | 1117 € | 894 € |
| Agenda estable | 60 % · 192 h | 38 € | 8216 € | 5427 € | 2414 € | 1931 € |
| Bien organizados | 70 % · 224 h | 42 € | 10.673 € | 7301 € | 3263 € | 2611 € |
| Techo exigente del modelo | 80 % · 256 h | 45 € | 13.245 € | 9199 € | 4125 € | 3300 € |
Arranque894 €
Agenda estable1931 €
Bien organizados2611 €
Techo exigente del modelo3300 €
Todos los costes, fórmulas y límites de la simulación
Estructura inicial supuesta: 850 €/mes entre los dos. Ejemplo de reparto: 350 € de vehículo y desplazamientos, 150 € de gestoría/seguro, 200 € de desgaste o reposición de herramientas, 50 € de teléfono y 100 € de otros gastos. No son presupuestos contratados. La cifra sube a 950/1.100 € en los escenarios superiores.
Materiales por mes activo: 450/800/1.100/1.500 € de coste; facturados a coste +15 %. Cuotas por persona: 310/460/520/550 €, supuestos redondeados orientados por los tramos ordinarios 2026, sin bonificaciones. Si se modifica rentabilidad, revisar también la cuota: el calculador no regulariza RETA automáticamente.
Horas facturables = 2 × días × horas × ocupación.
Facturación = horas facturables × tarifa + coste de materiales × (1 + recargo).
Disponible del mes activo = facturación − materiales − estructura − 2 cuotas − reserva operativa.
Disponible anual = (mano de obra + margen de materiales − reserva operativa) × meses activos − (estructura + 2 cuotas) × 12.
Promedio por socio = disponible anual ÷ 2 ÷ 12.
Tras provisión = [disponible anual − máximo(0, disponible anual) × provisión] ÷ 24.
Facturación = horas facturables × tarifa + coste de materiales × (1 + recargo).
Disponible del mes activo = facturación − materiales − estructura − 2 cuotas − reserva operativa.
Disponible anual = (mano de obra + margen de materiales − reserva operativa) × meses activos − (estructura + 2 cuotas) × 12.
Promedio por socio = disponible anual ÷ 2 ÷ 12.
Tras provisión = [disponible anual − máximo(0, disponible anual) × provisión] ÷ 24.
La reserva operativa no es un gasto fiscal por el mero hecho de apartarla; tampoco esta simulación calcula un rendimiento fiscal. El 20 % mostrado es un colchón elegido para ilustrar caja, que puede resultar insuficiente o excesivo. La regla general del 20 % del modelo 130 es un pago a cuenta con sus ajustes, no un impuesto final plano. IVA cobrado y deducible se gestionan aparte y no son ganancia. Costes introducidos sin IVA deducible; si no se puede deducir, incorporarlo al coste.
AEAT: modelo 130 · BOE: cotización 2026 · Importass: rendimientos, regularización y reducciones.
¿Cuál sería el máximo estando solo ellos dos?
No hay un máximo demostrable sin conocer demanda, destreza y precios aceptados. El techo exigente que hemos modelizado factura 13.245 € por mes activo entre ambos, de los que 1.725 € son materiales facturados. Usa 256 horas-persona productivas de 320 y 45 €/hora-persona de mano de obra. Es un objetivo alto, no una previsión del primer año.
En ese escenario quedan unos 4.125 €/persona/mes calendario antes de IRPF y después de la reserva operativa, o unos 3.300 € al apartar el 20 % ilustrativo. Se necesita cartera repetida, bloques largos, poco retrabajo, buena ejecución y aceptación de un precio medio alto. Una avería, enfermedad o falta de consultas lo reduce. Una tarifa superior podría dar más; no hay evidencia para prometerla.
Lo que mejora el margen
- Una persona por tarea sencilla; la segunda solo cuando aporte capacidad o seguridad.
- Preparar piezas y fotos antes de salir; agrupar tareas en la misma vivienda.
- Reservar bloques para propietarios y colaboradores que repiten, con límites y plazos claros.
- Subir el mínimo de salida antes de alargar la jornada; medir si el mercado lo acepta.
- Reducir repasos y visitas comerciales gratuitas sin información previa.
Lo que limita la cifra
- No sabemos aún si los dos disponen de vehículo, herramientas y autonomía para rutas separadas.
- Si ambos hacen siempre lo que puede hacer uno, se consume capacidad sin duplicar valor.
- Presupuestar y vender también ocupa horas: 320 disponibles no son 320 facturables.
- Reformas grandes traen más materiales, oficios, plazos e impagos; más factura puede dejar menos margen.
- Un máximo de capacidad no demuestra que vayan a llegar suficientes clientes.
Captación con 0 € en anuncios
Orden recomendado para probar con vuestro tiempo y los medios que ya tengáis. Una ficha o una publicación no garantiza recibir consultas. El seguimiento y las pruebas reales son parte del trabajo comercial.
01
Google Maps: vuestro punto de referencia
Crear o reclamar el Perfil de Empresa es gratuito. Completar marca real, categoría que mejor describa la actividad principal, servicios, teléfono, horarios y fotos propias. Google: perfil sin coste.
Para trabajo a domicilio, usar una única ficha con áreas reales de servicio; ocultar la dirección si no atendéis clientes allí. No inventar locales ni fichas para cada municipio ni añadir palabras al nombre comercial solo para posicionar. Directrices de Google.
Relevancia, distancia y prominencia influyen en la visibilidad. Marcar toda Sevilla no asegura aparecer en toda Sevilla. Completad y verificad la ficha siguiendo lo que os pida Google; los plazos no dependen de este plan. Cómo funciona el posicionamiento local.
02
Contacto fácil y respuesta organizada
Usad un teléfono de referencia y un único responsable de contestar en cada franja. WhatsApp Business permite organizar respuestas habituales y mensajes de ausencia. Guía oficial.
Antes de desplazaros: municipio o código postal, lista completa de tareas, fotos generales y de detalle, medidas o modelo, fecha deseada y acceso. Confirmar si hace falta visita técnica y si tiene coste antes de acudir.
Reservad dos momentos al día para responder y enviad un aviso realista fuera de horario. Una persona puede encargarse de la primera respuesta y la otra revisar presupuestos; intercambiad funciones según la carga.
03
Hacer que cada trabajo deje una prueba
Guardar fotos autorizadas, tarea, municipio, problema y resultado. Pedir una reseña sincera a todos los clientes reales mediante el enlace de Google, sin regalos, descuentos ni selección de opiniones favorables. Reseñas en Google.
Con cero trabajos previos, empezar con una presentación honesta y demostraciones propias identificadas como tales. No usar obras ajenas, imágenes generadas como portfolio ni opiniones de amistades que no hayan sido clientes.
04
Recomendaciones y colaboradores próximos
Primero, conversaciones personales con conocidos y antiguos clientes reales. Después, probar tres conversaciones nuevas por semana con inmobiliarias, ferreterías, tiendas de muebles, empresas de limpieza o administradores próximos. Aprovechad trayectos para no añadir rutas comerciales largas.
Elegid inicialmente diez contactos bien encajados; presentad dos o tres servicios, alguna foto real, vuestra cobertura y cómo pedís información. Proponed empezar por una tarea pequeña. Preguntad qué incidencias les cuesta resolver y cómo aprueban y pagan los trabajos.
Es un experimento propio, no un volumen de ventas previsto. El directorio de CAF Sevilla ayuda a localizar despachos. Priorizad presentaciones personales y permiso para continuar por mensaje; no envíos masivos. Un acuerdo de colaboración no debe exigir un servicio continuo que no podéis atender.
05
Redes y grupos de barrio como escaparate
Elegid un perfil sencillo en Instagram o Facebook según dónde estén vuestros contactos. Una publicación útil por semana cuando tengáis material: antes/después, qué se resolvió y municipio, sin direcciones de clientes. Reutilizadla en vuestro estado de WhatsApp.
En grupos vecinales, participar solo donde las normas permitan ofrecer servicios. Responder a necesidades concretas y pedir permiso al administrador para una presentación. Probar primero dos grupos cercanos y registrar si llegan encargos.
No hace falta comprar tarjetas ni hacer buzoneo ahora. Una presentación digital con el logo, servicios y contacto es suficiente para empezar. Los seguidores no sustituyen a trabajos cobrados.
Mensajes preparados para adaptar
Borradores para vuestro uso. No se ha enviado ningún mensaje ni se ha contactado con nadie.
A una persona que ya conocéis
Hola, somos [nombres], de L&L Multiservicios. Estamos empezando a ofrecer [dos servicios que domináis] en Sevilla y alrededores. Si necesitas resolver algo en casa, puedes enviarnos unas fotos y tu municipio para que lo valoremos. Y si conoces a alguien a quien le venga bien, puedes pasarle nuestro contacto. Gracias.
Para una presentación personal a un colaborador
Somos [nombres], de L&L Multiservicios. Hacemos [servicios concretos] en [zonas]. Nos gustaría conocer qué pequeños trabajos os cuesta encontrar quién resuelva. Podemos valorar una primera tarea con fotos, alcance y presupuesto por escrito. ¿Os viene bien que os dejemos nuestra presentación y contacto?
Primera respuesta a una consulta
Gracias por escribir a L&L. Para valorar el trabajo, envíanos tu municipio, unas fotos, la lista de tareas y la fecha que necesitas. Si es un mueble, también el modelo o enlace y sus medidas. Lo revisamos y te indicamos qué podemos hacer y el siguiente paso antes de concertar la visita.
Reseña después de un trabajo real
Gracias por confiar en L&L. Si te apetece contar cómo ha ido el trabajo, puedes dejar tu opinión sincera aquí: [enlace de Google]. Nos ayuda a darnos a conocer como pequeño equipo de Sevilla.
Canales que guardar para más adelante
Google Ads: posponer hasta tener dinero que podáis arriesgar, una oferta validada y medición de encargos. No se han verificado costes por clic. Habitissimo y Cronoshare: no tratarlos como captación gratuita por el mero hecho de poder registrarse.
Habitissimo anuncia pago por contactos; su página contiene mensajes contradictorios sobre suscripción y cuotas. Cronoshare describe una devolución ordinaria parcial en créditos, no la recuperación íntegra del dinero. Confirmar condiciones antes de cualquier compra.
Taskrabbit opera en Sevilla y puede interesar si domináis montajes, pero hay que verificar admisión, costes y cobro neto del profesional. Sus precios al cliente no son vuestro ingreso neto. Ninguna de estas opciones forma parte del gasto inicial recomendado.
Una semana rentable no exige ir siempre juntos
Ejemplo operativo del escenario estable, solo si ambos pueden trabajar de forma autónoma y tienen medios: 80 horas-persona disponibles, 48 facturables y 32 para viajes, compras, consultas, presupuestos y huecos.
| Bloque semanal | Encargos | Horas-persona facturables | Condición |
|---|---|---|---|
| Dos puestas a punto en pareja | 2 × 2 personas × 6 h | 24 | Lista cerrada, acceso listo, materiales previstos. |
| Visitas individuales de arreglos | 8 × 1 persona × 2 h | 16 | Agrupadas por zona; no ocho salidas largas. |
| Montajes individuales | 2 × 1 persona × 4 h | 8 | Solo los modelos que una persona pueda montar con seguridad. |
| Total ilustrativo | 12 encargos/semana | 48 | Equivale a 192 h en el mes de cuatro semanas del modelo. |
El reto es comercial: 12 encargos semanales son unos 48 al mes. Si todos fueran nuevos y se aceptara el 40 % de presupuestos, harían falta 120 presupuestos mensuales. Si 24 trabajos ya vienen de repetición, los 24 restantes exigirían 60 presupuestos al mismo porcentaje. 40 % es una hipótesis para dimensionar esfuerzo, no una conversión observada. No hay base para esperar ese volumen al empezar.
Captación que puede subir el beneficio, sin pagar anuncios
Google y prueba propia
Google y prueba propiaUna ficha de área de servicio con nombre real, servicios concretos, horarios y fotos propias. Pedir una reseña honesta tras el trabajo terminado y responder a las consultas que encajen.
Relevancia, distancia y prominencia influyen en el posicionamiento; cubrir muchos municipios no garantiza aparecer en todos. No dar regalos por reseñas. Google explica sus factores · Política de reseñas.
Colaboradores que repiten
Probar con inmobiliarias, administradores, tiendas de muebles y profesionales que no aceptan arreglos pequeños. Ofrecer un piloto concreto, fotos de cierre y un interlocutor; acordar quién aprueba y quién paga.
Meta de actividad inicial: 5 conversaciones individuales de calidad por semana entre ambos. No son ventas previstas. El directorio colegial sirve para localizar despachos, no para asumir interés ni enviar mensajes masivos.
Recomendación y repetición
Cada socio puede partir de las personas que conocen su trabajo. Tras el cobro, pedir permiso para usar fotos y dejar una forma sencilla de recomendarles. Anotar qué colaborador genera encargos cobrados y rentables.
Priorizar respuesta útil y pruebas reales sobre publicar a diario. Las imágenes de recurso de este estudio nunca deben usarse como «nuestros trabajos».
Reglas de decisión después de 10–20 trabajos
- Comparar ingreso de mano de obra y margen de materiales por cada hora total de ambos, incluidos viaje y gestión.
- Si el problema son las salidas cortas, subir mínimo, agrupar o derivar; si es retrabajo, corregir proceso antes de captar más.
- Si se rechazan presupuestos por precio, comprobar primero alcance y perfil del cliente. Probar un solo cambio cada vez; no bajar todo el catálogo a ciegas.
- Reservar más agenda al tipo de trabajo con mejor margen medido y cobro fiable, no al que tenga la factura más grande.
- Con dos semanas ocupadas y encargos rentables, probar un incremento moderado del precio en nuevos presupuestos y medir aceptación. Con agenda vacía, mejorar oferta y contactos antes de suponer que el precio es el único problema.
No se han realizado entrevistas ni enviado mensajes comerciales. Estos son experimentos propuestos que deben adaptarse a las respuestas individuales de Luis y Lino.
90 días para aprender qué os trae buen trabajo
Objetivos de actividad propuestos. La captación puede tardar; no son una promesa de encargos.
0 de 12
Días 1–7 · Preparar la oferta
Que os puedan encontrar y entender
Días 8–30 · Conversar y registrar
Validar las primeras señales
Días 31–60 · Concentrar
Repetir lo que encaja
Días 61–90 · Dar continuidad
Buscar repetición sostenible
Las casillas se guardan solo en este navegador cuando permite almacenamiento local. No se envían datos.
Superficie · precio · tiempo de cada socio
Presupuestar por m²
Introduce una partida con el mismo precio por m² y las demás partidas como extras. El ejemplo de 100 m² a 10 € es inventado para explicar el cálculo; no es una tarifa recomendada. Introduce precios sin IVA y costes sin el IVA que podáis deducir.
Del precio por metro al resultado
- Superficie × precio por m²
- —
- Total del presupuesto sin IVA
- —
- IVA del ejemplo (21 %)
- —
- Total para el cliente con 21 %
- —
- Horas-persona totales del encargo
- —
- − Materiales y otros costes directos
- —
- Disponible antes de gastos fijos y cuotas
- —
- Disponible por hora-persona total
- —
- Base total necesaria para vuestro objetivo
- —
- Precio por m² necesario con esos extras
- —
El disponible todavía tiene que cubrir gastos fijos, RETA, IRPF, reservas y remunerar vuestro trabajo. No es beneficio neto ni sueldo.
El precio por m² necesario se redondea hacia arriba al céntimo y mantiene los extras que has indicado. Revisad el alcance y un mínimo por encargo antes de enviarlo.
El IVA mostrado es un ejemplo al 21 % y no aumenta vuestro margen. El tipo aplicable debe comprobarse según la operación; ver condiciones y fuentes en «Qué cobrar». Los resultados no se envían al cliente.
Comprobar otro trabajo a precio cerrado
Ejemplo editable con cifras inventadas para explicar el cálculo. No son precios recomendados, costes reales vuestros ni medias de Sevilla. Trabajad con importes sin IVA para comparar; comunicad al cliente el total que corresponda.
Resultado del ejemplo
- Tiempo total del equipo
- 6,5 horas-persona
- Disponible tras costes directos
- 105,00 €
- Disponible por hora-persona
- 16,15 €
- Importe para cubrir el objetivo, sin IVA
- 207,50 €
El importe del ejemplo queda por debajo del objetivo.
Disponible no significa beneficio neto. Quedan por cubrir vuestro trabajo, cuotas, seguros, herramientas, administración, impuestos que procedan y contingencias. No se ha calculado fiscalidad ni rentabilidad real.
Horas-persona = personas × (trabajo + viaje) + gestión total.
Disponible = importe − materiales/terceros − transporte.
Importe objetivo = costes directos + horas-persona × objetivo horario.
Disponible = importe − materiales/terceros − transporte.
Importe objetivo = costes directos + horas-persona × objetivo horario.
Qué registrar desde la primera consulta
Puede hacerse en una libreta o una hoja que ya utilicéis. Una fila por oportunidad, sin duplicar cada mensaje del mismo cliente.
| Grupo | Datos mínimos | Para qué sirve |
|---|---|---|
| Procedencia | Fecha, origen (Google, recomendado, colaborador, red), municipio y servicio. | Ver qué canal trae necesidades que sí podéis resolver. |
| Resultado | Consulta válida, presupuesto, aceptado, terminado, cobrado; motivo de pérdida si se conoce. | Separar mensajes de ingresos cobrados. |
| Costes y tiempo | Importe sin IVA, materiales, terceros, transporte, horas de cada uno, compras y repasos. | Comparar resultado por hora total, no solo importe del encargo. |
| Continuidad | Repetición, recomendación y origen del nuevo cliente. | Identificar relaciones que merecen atención. |
Consulta válida: necesidad dentro de vuestro catálogo y cobertura, con información y plazo suficientes para valorarla. Tasa de aceptación: presupuestos aceptados ÷ presupuestos enviados. Coste comercial de tiempo: horas dedicadas al canal ÷ trabajos que genera, cuando ya haya cierres.
Con pocos casos, un porcentaje cambia mucho por un solo encargo. Usad las primeras semanas para aprender, sin concluir que un canal funciona o fracasa por una única experiencia.
La web se construirá con una oferta ya clara
Por vuestra indicación, este trabajo prepara la estrategia; no construye ni publica la web comercial. Se puede comenzar la captación antes de tenerla. Cuando llegue el momento, su función será explicar, demostrar y facilitar el contacto.
Contenido de una primera versión
- Inicio: qué hacéis, dónde y cómo solicitar valoración.
- Servicios: una o dos ofertas iniciales con tareas, límites y proceso.
- Trabajos reales: tres a seis casos cuando existan, con permiso y explicación.
- Quiénes somos: foto y nombres de ambos; especialidades comprobables.
- Cobertura: municipios reales y condiciones de desplazamiento.
- Contacto: teléfono, enlace de WhatsApp, horario y pasos siguientes.
- Información legal: identidad real, privacidad y configuración técnica coherente.
Empezar con una página bien resuelta es razonable. Crear páginas específicas por servicio cuando haya contenido propio suficiente. Evitar decenas de páginas idénticas cambiando solo el municipio.
Propuesta de texto · pendiente de validar servicios
Pequeñas reformas, montajes y reparaciones en Sevilla
Somos L&L Multiservicios, un equipo de dos personas. Cuéntanos qué necesitas y dónde: revisamos el trabajo y acordamos contigo el alcance y el presupuesto.
Acción principal: «Enviar fotos para valorar el trabajo».
Acción alternativa: «Llamar».
La valoración inicial por fotos no debe prometer un precio definitivo cuando se necesita inspección. No se han creado teléfono, correo, dirección, experiencia ni testimonios ficticios.
Qué búsquedas deberían orientar el contenido
Consultas candidatas observadas en la oferta local, sin volúmenes de búsqueda medidos:
manitas Sevillamontaje de muebles Sevillapequeñas reparaciones Sevillapequeñas reformas Sevillapuesta a punto piso alquiler Sevilla
Añadir un municipio solo si lo atendéis. Escribir sobre tareas específicas que realmente hacéis. «Reformas» aparece de forma recurrente en las webs revisadas; usarlo es una recomendación de lenguaje local, no una prueba de que tenga más búsquedas que «remodelaciones».
Aplicar el logo existente
Conservar el negro y dorado. Usar el logo completo en tamaño legible y una versión horizontal o reducida del kit cuando el espacio sea pequeño. El texto de servicios se pierde si todo el emblema se reduce a un icono.
Ya hay variantes vectoriales en vuestro proyecto. Se ha revisado la imagen aportada y la documentación del kit; no se ha modificado el diseño. El nombre debe mantenerse coherente en Google, redes y presupuestos.
Preparación mínima antes de publicar
Confirmar contacto, identidad del titular, servicios, horarios y autorización para las fotos. Añadir información de privacidad donde se recaben datos. Si se incorporan cookies no exentas, configurar consentimiento antes de activarlas.
Empezar sin publicidad ni analítica opcional simplifica el montaje. Referencias: AEPD: información al recoger datos y guía de cookies. Esto es una orientación de preparación, no una auditoría legal.
Criterio para empezar la web: que podáis explicar con precisión qué vendéis, aportar pruebas honestas y atender los contactos. No hace falta esperar a tener muchos clientes; sí evitar invertir semanas en una web que todavía no sabe a quién ni qué ofrecer.
Fuentes y alcance de la investigación
Consulta realizada el 9 de octubre de 2026. Se contrastaron estadísticas públicas, documentación oficial de plataformas y webs comerciales locales. Se seleccionaron siete competidores con contenido accesible para comparar mensajes y captación.
Lo que está contrastado
Datos municipales con su año; mensajes y condiciones visibles en las webs citadas; funcionamiento documentado de los canales. Las tarifas publicadas son declaraciones de cada proveedor.
Lo que sigue siendo una hipótesis
Vuestras mejores especialidades, municipios rentables, demanda por servicio, tiempos de cierre y disposición a pagar. No se han hecho entrevistas a clientes, solicitudes de presupuesto ni una auditoría de Maps desde distintas ubicaciones.
No se presentan búsquedas, conversiones, ingresos o plazos de posicionamiento como resultados medidos. Los escenarios de facturación, precios propuestos y actividad comercial son hipótesis explícitas; la calculadora permite cambiarlas. El plan queda ajustado a cero gasto publicitario; herramientas, transporte y tiempo pueden tener costes.
- AEAT: IVA de obras de renovación o reparaciónFuente oficial · consultada el 09/10/2026. Regla general 21%.
- AEAT: instrucciones del modelo 130Fuente oficial · consultada el 09/10/2026. Para la actividad en estimación directa, regla general del pago fraccionado: 20% sobre rendimiento neto positivo acumulado, descontando pagos previos y retenciones según las casillas aplicables.
- Seguridad Social: bases de cotización RETA 2026Fuente oficial · consultada el 09/10/2026. Se elige base dentro del intervalo del tramo de rendimientos netos. La cuota real puede superar la mínima del modelo.
- Orden PJC/297/2026: cotización 2026Fuente oficial · consultada el 09/10/2026. Art.18 recoge bases RETA y tipos: comunes28,30%; profesionales1,30%; MEI0,90%. Art.38: cese0,90% y formación0,10%. Total ordinario31,50% de la base.
- Importass: guía de trabajo autónomoFuente oficial · consultada el 09/10/2026. Se determina el tramo con rendimientos anuales; estimación directa suma cuotas RETA al rendimiento fiscal y aplica deducción genérica7% para autónomo individual ordinario, con especialidades.
- Junta: empresa instaladora de baja tensiónFuente oficial · consultada el 09/10/2026. Las empresas que realizan, mantienen o reparan instalaciones eléctricas en ámbito REBT deben cumplir requisitos y presentar declaración responsable para habilitarse. Personal cualificado y medios exigidos.
- Junta: empresa instaladora de gasFuente oficial · consultada el 09/10/2026. Montaje, reparación y mantenimiento de instalaciones de gas corresponden a empresa instaladora habilitada con requisitos técnicos y humanos. No ofrecer estos trabajos sin acreditar habilitación.
- Manitas Sevilla - SalvaWeb propia de anunciante local. Primaria para lo anunciado; baja para deducir precio vigente o media local.
- ManitasSevilla.com · pinturaWeb comercial local; misma entidad anunciadora que manitassevilla. Oferta orientativa, no coste ni productividad medidos.
- Reformas Bascón · guía de preciosGuía comercial alojada en web de reformas local. Orientativa. Su explicación del IVA simplifica indebidamente condiciones: no utilizar como fuente fiscal.
- Vega Home · pintor SevillaWeb propia de empresa que ofrece servicios locales. Primaria para oferta comercial; sin confirmación fiscal ni de productividad real.
- Taskrabbit · montaje de muebles SevillaPlataforma comercial de profesionales; no encuesta independiente. Media como orientación comercial; no aporta muestra ni fecha del cálculo.
- Cronoshare · montadores de muebles SevillaComparador comercial. Media-baja para estimar media local: sin tamaño de muestra, fecha o alcance comparable.
- Cronoshare · guía de montaje de muebles 2026Guía editorial de comparador comercial. Orientación comercial con fecha; no una oferta vinculante.
- Taskia · montaje de muebles SevillaMarketplace comercial. Baja; útil únicamente para mostrar presión de escaparate barato y falta de comparabilidad.
- IKEA España · coste del servicio de montajeMinorista; oferta primaria a través de Taskrabbit. Alta para la regla comercial publicada; oferta local final pendiente del producto y código postal.
- Expertos en Parquet · ofertas Huelva y SevillaWeb propia de especialista regional. Primaria y fechada para una promoción concreta; servicio distinto del manitas general.
- IECA–SIMA · SevillaViviendas 2021, compraventas y población 2025. Actualización de ficha: 18/08/2026.
- IECA–SIMA · Dos HermanasViviendas principales, 2021.
- IECA–SIMA · Alcalá de GuadaíraViviendas principales, 2021.
- IECA–SIMA · Mairena del AljarafeViviendas principales, 2021.
- Junta de Andalucía · POTAU SevillaDelimitación territorial, aprobada en 2009.
- Colegio de Administradores de Fincas de SevillaDirectorio de profesionales; posible punto de partida comercial.
- Manitas Sevilla · serviciosCatálogo y tarifa publicada; entidad operadora no verificada.
- Manitas Marcos SevillaPropuesta personal, servicios y contacto.
- ResuelviaServicios, responsable y cobertura declarados.
- Mi Segundo MaridoReformas y promesas comerciales de cobertura y presupuesto.
- Manitas 24 Horas SevillaPropuesta de urgencia y contacto.
- MultidiproOferta multiservicio e identidad mostrada.
- Carpin & Decora · manitasEspecialidad, catálogo y contacto.
- Google · Perfil de EmpresaCreación y gestión sin coste.
- Google · directrices para representar empresasNombre real, ubicación y negocio de área de servicio.
- Google · posicionamiento localRelevancia, distancia y prominencia.
- Google · conseguir reseñasEnlace de reseñas y restricciones sobre incentivos.
- WhatsApp Business · guía de inicioHerramientas de atención; confirmar disponibilidad en vuestra aplicación.
- Habitissimo · profesionalesModelo comercial; condiciones públicas sobre cuotas no uniformes.
- Cronoshare · devolución de créditosRecuperación parcial sujeta a condiciones, no devolución íntegra bancaria.
- Taskrabbit · reparaciones en SevillaPresencia local; condiciones profesionales no verificadas aquí.
- AEPD · derecho de informaciónInformación al recabar datos personales.
- AEPD · guía de cookiesReferencia para configurar la futura web.
Cómo interpretar las cifras
Datos oficiales: parque residencial, compraventas y reglas fiscales. Declaraciones comerciales: tarifas visibles con sus condiciones. Propuesta propia: paquetes, organización, objetivos y modelo de ingresos. No se han medido cuota de mercado, demanda efectiva, búsquedas ni conversiones de L&L. Las fechas de consulta no certifican que una oferta siga disponible al contratar.
La prioridad es comprobar con ambos qué saben hacer, qué pueden acreditar, de qué medios disponen y cuánto les cuesta operar. Las instalaciones reguladas requieren habilitación: baja tensión y gas. La calculadora no sustituye esa validación ni la revisión de la gestoría.